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La charte du réseau REEL Hérault


Mission
Notre mission est, d’une part, de développer le réseau local dans l’Hérault,
et d’autre part de catalyser, renforcer et interconnecter les réseaux d’entreprises locales qui se consacrent à construire des
Economies Locales Vivantes en France et en Europe, en partenariat avec le réseau international BALLE.
Vision
Notre vision est celle d’une économie mondiale devenue un réseau d’Economies Locales Vivantes. Les Economies Locales Vivantes bâtissent, au cœur des communautés locales, la prospérité et l’implication des populations dans les orientations économiques à long terme, la justice économique, la diversité culturelle, et un environnement naturel sain.
Les principes de l’Economie Locale Vivante
Une économie vivante s’attache à ce que le pouvoir économique réside localement, et qu’il contribue à la santé et à la vitalité de chaque communauté locale, à celle de son environnement naturel, ainsi qu’à la viabilité à long terme de l’économie.
Une Économie Vivante est guidée par les principes suivants :

Les communautés locales qui construisent une Économie Locale Vivante produisent et échangent localement autant de produits et services nécessaires à leurs citoyens qu'il est raisonnable de le faire, tout en s’adressant à d'autres communautés locales pour négocier les produits qu’elle ne peuvent raisonnablement produire sur place. Ces communautés locales attachent de la valeur à leur caractère unique et encouragent les échanges et la coopération culturels.

Les
politiques publiques qui contribuent à créer des Économies Locales Vivantes soutiennent la propriété locale des entreprises et des fermes, ainsi que des salaires, des impôts et des dépenses publiques justes, des politiques commerciales favorables aux économies locales et la préservation de l'environnement naturel.

Les
citoyens vivant dans une Économie Locale Vivante apprécient les avantages que procure le fait d’acheter aux entreprises respectant les valeurs de l’Économie Locale Vivante et, si nécessaire, sont prêts à payer un peu plus cher pour garantir ces avantages dont bénéficient tant les personnes que la communauté.

Les
investisseurs d’une Économie Locale Vivante attachent de la valeur aux entreprises qui renforcent leur communauté locale, et à ce titre acceptent un "retour vivant" sur leurs investissements financiers plutôt qu'un retour maximal au seul plan financier. Ils reconnaissent ainsi la valeur produite tant par une communauté saine et vivante que par une économie mondiale durable.

Les
médias d’une Économie Locale Vivante apportent des sources d’information indépendantes des intérêts économiques, permettant aux citoyens de prendre des décisions réellement informées, dans leur intérêt et celui de leurs communautés locales et de leur environnement naturel.

Les entreprises d’une Économie Locale Vivante sont principalement indépendantes et possédées localement; elles prennent en compte les besoins et les intérêts de leurs parties prenantes, tout en construisant une rentabilité à long terme.

Elles s’attachent à :

. trouver des fournisseurs ayant des valeurs semblables, avec une préférence pour l’achat local;

. fournir à leurs
salariés un lieu de travail sain et un juste salaire;

. offrir à leurs
clients un service personnalisé et des produits utiles, sûrs et de qualité;

. Construire avec leurs fournisseurs une
relation d’échange équitable;

. Coopérer avec d'autres entreprises selon des modalités qui respectent à la fois leur
intérêt propre et leurs devoirs envers la communauté et les générations futures ;

. Faire de leur
activité économique un vecteur de soutien à la cohésion et la santé de leur communauté et de protection notre environnement naturel ;

. Apporter aux
propriétaires et aux investisseurs un bénéfice qui soit à la fois durable et favorable à la vie de la société et de son environnement.