. Que peut m'apporter le réseau REEL?
Notre réseau vous permet de rencontrer et de collaborer avec d'autres entrepreneurs pour réfléchir ensemble, améliorer votre performance économique, sociale et environnementale, développer votre activité et contribuer activement au développement d'une économie locale plus vivante et durable et à la sensibilisation de la clientèle.
. Qu'est-ce qu'une "entreprise locale"?
Pour les membres du REEL Hérault, une entreprise locale est une entreprise dont les propriétaires et les dirigeants vivent dans la région où leur entreprise produit.
Ces entreprises tendent à acheter et vendre plus facilement dans la région; leur prospérité dépend étroitement de celle du territoire; leurs dirigeants -et leurs familles- sont personnellement concernés par la qualité de la vie et de l'environnement local; et ils sont en mesure de prendre leurs décisions de gestion en toute indépendance.
Ces entreprises ne sont évidemment pas déconnectées du marché mondialisé, sur lequel certains d'entre eux interviennent chaque jour. Mais en associant leurs efforts, les dirigeants économiques locaux peuvent aussi contribuer à l'émergence progressive d'une Economie Locale Durable. Voilà pourquoi le REEL Hérault s'adresse en priorité aux entrepreneurs locaux.
Dans certains domaines, il est possible qu'aucune offre économique ne soit actuellement disponible localement. Repérer ces manques peut parfois permettre de repérer des opportunités d'affaires qui viendront enrichir le tissu économique local. Ainsi, par exemple, le REEL Hérault contribue actuellement à développer la filière bois-énergie en accompagnant le développement d'entrerpises local dans ce secteur.
Il est aussi intéressant d'établir des partenariats avec d'autres entreprises et réseaux d'entreprises agissant ailleurs, dans le même esprit. C'est ce que font nos collègues américains, qui ont déjà créé plus de 50 réseaux locaux d'entreprises à travers leur pays. Ensemble, nous accélérons l'émergence d'économies locales durables et dynamiques, partout.
Ces entreprises tendent à acheter et vendre plus facilement dans la région; leur prospérité dépend étroitement de celle du territoire; leurs dirigeants -et leurs familles- sont personnellement concernés par la qualité de la vie et de l'environnement local; et ils sont en mesure de prendre leurs décisions de gestion en toute indépendance.
Ces entreprises ne sont évidemment pas déconnectées du marché mondialisé, sur lequel certains d'entre eux interviennent chaque jour. Mais en associant leurs efforts, les dirigeants économiques locaux peuvent aussi contribuer à l'émergence progressive d'une Economie Locale Durable. Voilà pourquoi le REEL Hérault s'adresse en priorité aux entrepreneurs locaux.
Dans certains domaines, il est possible qu'aucune offre économique ne soit actuellement disponible localement. Repérer ces manques peut parfois permettre de repérer des opportunités d'affaires qui viendront enrichir le tissu économique local. Ainsi, par exemple, le REEL Hérault contribue actuellement à développer la filière bois-énergie en accompagnant le développement d'entrerpises local dans ce secteur.
Il est aussi intéressant d'établir des partenariats avec d'autres entreprises et réseaux d'entreprises agissant ailleurs, dans le même esprit. C'est ce que font nos collègues américains, qui ont déjà créé plus de 50 réseaux locaux d'entreprises à travers leur pays. Ensemble, nous accélérons l'émergence d'économies locales durables et dynamiques, partout.
. Quelles sont les valeurs de base du réseau REEL ?
Les entrepreneurs membres de REEL basent leur coopération sur une série de valeurs, qui sont présentées dans la Charte du réseau.
Les membres de REEL partagent ces valeurs, qui donnent son sens à leur action.
Les membres de REEL partagent ces valeurs, qui donnent son sens à leur action.
. Quelle Vision partagent les entrepreneurs REEL ?
La vision du réseau REEL joue le rôle d’une boussole : elle oriente l’action et la réflexion des membres du réseau.
Comme précisé dans la Charte,
« Notre vision est celle d’une économie mondiale devenue un réseau d’Economies Locales Vivantes. Les Economies Locales Vivantes bâtissent, au cœur des communautés locales, la prospérité et l’implication des populations dans les orientations économiques à long terme, la justice économique, la diversité culturelle, et un environnement naturel sain. »
Pour les membres du réseau, il est donc important de contribuer par notre gestion quotidienne à construire d’une part des économies locales vivantes et diversifiées et d’autre part une relation équilibrée et mutuellement bénéfique entre économies locales, en France et dans le monde.
Comme précisé dans la Charte,
« Notre vision est celle d’une économie mondiale devenue un réseau d’Economies Locales Vivantes. Les Economies Locales Vivantes bâtissent, au cœur des communautés locales, la prospérité et l’implication des populations dans les orientations économiques à long terme, la justice économique, la diversité culturelle, et un environnement naturel sain. »
Pour les membres du réseau, il est donc important de contribuer par notre gestion quotidienne à construire d’une part des économies locales vivantes et diversifiées et d’autre part une relation équilibrée et mutuellement bénéfique entre économies locales, en France et dans le monde.
. Quelle est la Mission du réseau REEL ?
La Charte du réseau la définit ainsi:
« Notre mission est, d’une part, de développer notre réseau local dans l’Hérault,
et d’autre part de catalyser, renforcer et interconnecter les réseaux d’entreprises locales qui se consacrent à construire des Economies Locales Vivantes en France et en Europe, en partenariat avec le réseau international BALLE. »
L’action du réseau est donc à la fois :
- locale ( ses membres créent et animent des Cercles Locaux d’Entrepreneurs (CLE) là où ils vivent et travaillent),
- régionale et nationale : le réseau rassemble les divers CLEs qui sont amenés à se créer en Languedoc-Roussillon et en France. En 2009, REEL comptait 2 réseaux locaux (Centre Hérault et région de Montpellier), réunis au sein de l’association REEL Hérault.
- internationale : le réseau échange ses expériences avec les autres réseaux nationaux, tels que BALLE (Business Association for Local Living Economies, www.livingeconomies.org ), qui est à l’origine de l’idée de réseaux locaux d’entreprises pour une économie locale et qui a inspiré la création de REEL.
« Notre mission est, d’une part, de développer notre réseau local dans l’Hérault,
et d’autre part de catalyser, renforcer et interconnecter les réseaux d’entreprises locales qui se consacrent à construire des Economies Locales Vivantes en France et en Europe, en partenariat avec le réseau international BALLE. »
L’action du réseau est donc à la fois :
- locale ( ses membres créent et animent des Cercles Locaux d’Entrepreneurs (CLE) là où ils vivent et travaillent),
- régionale et nationale : le réseau rassemble les divers CLEs qui sont amenés à se créer en Languedoc-Roussillon et en France. En 2009, REEL comptait 2 réseaux locaux (Centre Hérault et région de Montpellier), réunis au sein de l’association REEL Hérault.
- internationale : le réseau échange ses expériences avec les autres réseaux nationaux, tels que BALLE (Business Association for Local Living Economies, www.livingeconomies.org ), qui est à l’origine de l’idée de réseaux locaux d’entreprises pour une économie locale et qui a inspiré la création de REEL.
. Quel est l'objet social de l'association?
"L’association a pour objet de contribuer à rendre l’économie locale du territoire vivante et durable, à travers l’action concertée des entrepreneurs locaux qui pensent que la santé de leur entreprise est directement liée à la santé économique, sociale et environnementale de la région où ils ont choisi de développer leur activité.
Ils veulent, par des pratiques entrepreneuriales durables, montrer que l'économie locale peut favoriser un environnement sain, un emploi de qualité, une vie locale riche et renforcer les interactions entre les acteurs du territoire.
Les moyens d’action de l’association sont toutes les activités légales permettant la mise en œuvre de cet objet."
Ils veulent, par des pratiques entrepreneuriales durables, montrer que l'économie locale peut favoriser un environnement sain, un emploi de qualité, une vie locale riche et renforcer les interactions entre les acteurs du territoire.
Les moyens d’action de l’association sont toutes les activités légales permettant la mise en œuvre de cet objet."
. Quelle est la cotisation pour mon entreprise?
Entreprise locale: en fonction de votre niveau d'activité:
Le niveau des cotisations est fixé chaque année par l’Assemblée Générale de l’association. L’appartenance à l’association et à ses activités implique d’être à jour de sa cotisation annuelle.
Pour adhérer.
- CA annuel < €50Kt: € 60
- CA annuel entre €50K & €500K : € 100
- CA annuel entre € 500K & € 1M: € 200
- CA annuel > € 1M : € 300
- Autre acteur, personne physique: € 60
Le niveau des cotisations est fixé chaque année par l’Assemblée Générale de l’association. L’appartenance à l’association et à ses activités implique d’être à jour de sa cotisation annuelle.
Pour adhérer.
. Comment le réseau est-il organisé?
L'équipe d'animation du réseau.
. Quelles sont les catégories de membres?
L’association se compose de membres fondateurs, membres actifs, membres adhérents et membres honoraires.
. Les membres fondateurs sont les créateurs de l'association;
. Pour être membre actif, il faut être propriétaire et/ou dirigeant d’une entreprise locale, présenté par deux membres de l’association et agréé par le conseil d’administration.
. Pour être membre adhérent, il faut être agréé par le conseil d’administration.
. Le titre de membre bienfaiteur peut être décerné par le conseil d’administration à toute personne qui a rendu des services à l’association.
. Les membres fondateurs sont les créateurs de l'association;
. Pour être membre actif, il faut être propriétaire et/ou dirigeant d’une entreprise locale, présenté par deux membres de l’association et agréé par le conseil d’administration.
. Pour être membre adhérent, il faut être agréé par le conseil d’administration.
. Le titre de membre bienfaiteur peut être décerné par le conseil d’administration à toute personne qui a rendu des services à l’association.
. Qu’entendez-vous par Economie Locale Vivante ?
Selon la Charte du réseau REEL, « Une économie vivante s’attache à ce que le pouvoir économique réside localement, et qu’il contribue à la santé et à la vitalité de chaque communauté locale, à celle de son environnement naturel, ainsi qu’à la viabilité à long terme de l’économie.
Une Économie Vivante est guidée par les principes suivants :
Les communautés locales qui construisent une Économie Locale Vivante produisent et échangent localement autant de produits et services nécessaires à leurs citoyens qu'il est raisonnable de le faire, tout en s’adressant à d'autres communautés locales pour négocier les produits qu’elle ne peuvent raisonnablement produire sur place. Ces communautés locales attachent de la valeur à leur caractère unique et encouragent les échanges et la coopération culturels.
Les politiques publiques qui contribuent à créer des Économies Locales Vivantes soutiennent la propriété locale des entreprises et des fermes, ainsi que des salaires, des impôts et des dépenses publiques justes, des politiques commerciales favorables aux économies locales et la préservation de l'environnement naturel.
Les citoyens vivant dans une Économie Locale Vivante apprécient les avantages que procure le fait d’acheter aux entreprises respectant les valeurs de l’Économie Locale Vivante et, si nécessaire, sont prêts à payer un peu plus cher pour garantir ces avantages dont bénéficient tant les personnes que la communauté.
Les investisseurs d’une Économie Locale Vivante attachent de la valeur aux entreprises qui renforcent leur communauté locale, et à ce titre acceptent un "retour vivant" sur leurs investissements financiers plutôt qu'un retour maximal au seul plan financier. Ils reconnaissent ainsi la valeur produite tant par une communauté saine et vivante que par une économie mondiale durable.
Les médias d’une Économie Locale Vivante apportent des sources d’information indépendantes des intérêts économiques, permettant aux citoyens de prendre des décisions réellement informées, dans leur intérêt et celui de leurs communautés locales et de leur environnement naturel.
Les entreprises d’une Économie Locale Vivante sont principalement indépendantes et possédées localement; elles prennent en compte les besoins et les intérêts de leurs parties prenantes, tout en construisant une rentabilité à long terme.
Elles s’attachent à :
. trouver des fournisseurs ayant des valeurs semblables, avec une préférence pour l’achat local;
. fournir à leurs salariés un lieu de travail sain et un juste salaire;
. offrir à leurs clients un service personnalisé et des produits utiles, sûrs et de qualité;
. Construire avec leurs fournisseurs une relation d’échange équitable;
. Coopérer avec d'autres entreprises selon des modalités qui respectent à la fois leur intérêt propre et leurs devoirs envers la communauté et les générations futures ;
. Faire de leur activité économique un vecteur de soutien à la cohésion et la santé de leur communauté et de protection notre environnement naturel ;
. Apporter aux propriétaires et aux investisseurs un bénéfice qui soit à la fois durable et favorable à la vie de la société et de son environnement. »
C’est sur la base des 7 points cités ci-dessus que les membres du réseau REEL ont conçu la démarche de progrès et le référentiel qualité du réseau. Leur mise en œuvre effective conditionne l’attribution du label REEL à une entreprise.
Une Économie Vivante est guidée par les principes suivants :
Les communautés locales qui construisent une Économie Locale Vivante produisent et échangent localement autant de produits et services nécessaires à leurs citoyens qu'il est raisonnable de le faire, tout en s’adressant à d'autres communautés locales pour négocier les produits qu’elle ne peuvent raisonnablement produire sur place. Ces communautés locales attachent de la valeur à leur caractère unique et encouragent les échanges et la coopération culturels.
Les politiques publiques qui contribuent à créer des Économies Locales Vivantes soutiennent la propriété locale des entreprises et des fermes, ainsi que des salaires, des impôts et des dépenses publiques justes, des politiques commerciales favorables aux économies locales et la préservation de l'environnement naturel.
Les citoyens vivant dans une Économie Locale Vivante apprécient les avantages que procure le fait d’acheter aux entreprises respectant les valeurs de l’Économie Locale Vivante et, si nécessaire, sont prêts à payer un peu plus cher pour garantir ces avantages dont bénéficient tant les personnes que la communauté.
Les investisseurs d’une Économie Locale Vivante attachent de la valeur aux entreprises qui renforcent leur communauté locale, et à ce titre acceptent un "retour vivant" sur leurs investissements financiers plutôt qu'un retour maximal au seul plan financier. Ils reconnaissent ainsi la valeur produite tant par une communauté saine et vivante que par une économie mondiale durable.
Les médias d’une Économie Locale Vivante apportent des sources d’information indépendantes des intérêts économiques, permettant aux citoyens de prendre des décisions réellement informées, dans leur intérêt et celui de leurs communautés locales et de leur environnement naturel.
Les entreprises d’une Économie Locale Vivante sont principalement indépendantes et possédées localement; elles prennent en compte les besoins et les intérêts de leurs parties prenantes, tout en construisant une rentabilité à long terme.
Elles s’attachent à :
. trouver des fournisseurs ayant des valeurs semblables, avec une préférence pour l’achat local;
. fournir à leurs salariés un lieu de travail sain et un juste salaire;
. offrir à leurs clients un service personnalisé et des produits utiles, sûrs et de qualité;
. Construire avec leurs fournisseurs une relation d’échange équitable;
. Coopérer avec d'autres entreprises selon des modalités qui respectent à la fois leur intérêt propre et leurs devoirs envers la communauté et les générations futures ;
. Faire de leur activité économique un vecteur de soutien à la cohésion et la santé de leur communauté et de protection notre environnement naturel ;
. Apporter aux propriétaires et aux investisseurs un bénéfice qui soit à la fois durable et favorable à la vie de la société et de son environnement. »
C’est sur la base des 7 points cités ci-dessus que les membres du réseau REEL ont conçu la démarche de progrès et le référentiel qualité du réseau. Leur mise en œuvre effective conditionne l’attribution du label REEL à une entreprise.
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